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全球健闻 | 是 |
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我能理解李翔为什么有这个焦
目前3760只“僵尸
“腾讯有技术、流量,
“公车私用&rdq
对于这些挑战,知乎不是没有行
事实上,从2015年开始,关于H
近几年,大胆放飞自我,努力成为网红,成为一条
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油尖旺区 |
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遂宁市 |
这一年,内容创业春潮乍现、“千播大战”捧红无数素人;接过共享经济的接力棒,共享单车一次次刷新融资速度。换个问法,新媒体时代,什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要,但要说最重要的——我认为其实是注意力,新媒体时代的信息太冗余太碎片了,对注意力的争夺才是
创业者需要通过自己的能力解决问题,而不是完全都靠资本。甚至有时会“弃马保车”也未尝不可,至少能优先保住企业的生存,其后才有可能再图发展。 近日,HTC卖手机制造工厂,并将所得6.3亿投入到VR领域的新闻,引发行业内外的广泛关注。 其实单纯的投入资金与技术研发,反而就容易了,因为只要是钱能解决的问题,也就不算什么难题。有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元,在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC,落到如今这步田地的几个原因,概括起来大概有四点:专利起诉制约,缺少核心技术,应对市场不灵活,长期被供应商运营商掣肘。
微官网历经了3个版本,随着“制胜宝典”上线,DAU访问占比获得了近500倍提升; 在社区内容构建方面,团队根据MOBA用户行为和习惯搭建双端视频中心,实现高效的统一分发与管理,为手Q、微信双平台游戏中心、游戏微社区等平台提供1850余篇图文、视频内容,同时搭建英雄资料库并提供定制化专题支持; 微信&手Q双平台给予了大数据测试方面的鼎力支持。第一届超会议吸引了9万多人来到现场,347万人观看直播,2016年举办的超会议吸引
本身饿了么很争气业务也很好,我就游击队帮帮忙。我相信如果我们用一两年的时间,成为拥有巨大影响力的品牌和有几百万、上千万有深度价值观认同的用户群的话,我们一定可以在这个基础上长出非常可怕的商业模式来。相对于市面上已有的模式,我们的用户肯定是买服务占绝大多数。今天我们继续分享第二个话题:内容公司的护城河是什么。 第二,内容创业行业目前拥有一个巨大的稀缺资源——内容创作能力,这
奥图科技:资方的跳票是压倒奥图最直接的一根稻草 做了三年时间,卖了600
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1 | Mark | Otto | @mdo |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry | the Bird |
先说观点: 成功实现B轮融资的概率,在签
比如,知识付费或者内容付费,如果不是有了一些成功案例,它不会发展成现在这个样子,它可能脚步要慢
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1 | Mark | Otto | @mdo |
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一些很偏远地方的用户,收到货后找到物
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1 | Mark | Otto | @mdo |
Mark | Otto | @getbootstrap | |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry the Bird |
TOP4:腾讯X故宫《穿越故宫来看你》H5
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1 | Mark | Otto | @mdo |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry the Bird |